سمات مدير تطوير الأعمال الناجح

مؤشرات نجاح مدير تطوير الأعمال من خلال مهاراته في أداء مسئولياته ومهامه:

1. استعداده الفطري والقدرة على إدارة كافة السلوك والتصرفات التي قد تواجهه خلال تنفيذه لخطط تطوير الأعمال.

2. تمكنه من تنظيم وإدارة العمل في فترة تنفيذ خطط التطوير الموضوعة.

3. تمكنه الكامل من السيطرة على الأمور المفاجئة.

4. استعداده التام لبذل كامل الجهد لإنجاح خطط تطوير الأعمال المختارة حتى إن تجاوز ذلك راحته الشخصية.

5. تنبئه بأبعاد الأمور وخاصة ما يتعلق بالمستقبل القريب، وتمتعه بالفكر التقدمي.

6. امتلاكه للمهارات الفنية الضرورية لمواكبة المستجدات التي تعين على تطوير الأعمال عبر الطرق المحققه للأهداف.

7. سرعة البديهة في تدارك الأمور وحسن التصرف.

8. المبادرة دائماً للأخذ بزمام الأمور.

9. ترقبه لكافة فرص تحقيق النجاح والاستفادة منها في تطوير الأعمال.

10. تأهبه الدائم لمواجهة المفاجآت المستقبلية وتمتعه بالشجاعة المطلقة.

11. إطّلاعه الدائم والبحث وتحليل البيانات للحصول على نتائج معينة على اتخاذ القرارات السليمة لتطوير الأعمال.

12. تمكنه من إنجاز المهام الصعبة وتخطي المفاوضات مع الأطراف الأخرى بنجاح.

13. قدرته على اختيار الحلول الملائمة لمعالجة المواقف المختلفة.

14. تمتعه بالهدوء وعدم الانزعاج والتخوف من مواجهة أي موقف.

15. تنظيمه للجهود المبذولة الهادفة لتطوير الأعمال عن طريق التخطيط المنظم ومتابعة النتائج والاستفادة منها.

16. الاهتمام بكافة التفاصيل المحققة لهدف تطوير الأعمال.

17. تأثيره الفعال في القول والفعل.

18. مهارته في إجراء الاتصالات بفعالية.

19. استيعابه للأفكار الجديدة وحسن التعامل معها.

20. قدرته على معالجة المشكلات الناجمة عن التطوير سواء كانت مشكلات فنية أو إنسانية.

21. اهتمامه بفريق عمله المكلف بالتطوير.

22. متابعته المستمرة لخطوات العمل ونشاطه لتحسين الأداء في تطوير الأعمال وكسب الوقت وزيادة الربح.

23. مرونته التامة في الإصلاح.

24. تقديره لمدى إمكانية دخول المنشأة في المشاريع المختلفة.

25. إلمامه بالسوق والأسعار لتقديم النصائح الملائمة.

26. معرفته لمدى إمكانية تطوير الأعمال في وحدته وقياس القدرة على التنفيذ من خلال الاجتماع بمديري الأنشطة المعنية ومناقشة ذلك.

27. متابعته لقوانين الدولة الصادرة في الضرائب والجمارك ليتعامل معها بما يتلائم مع مصلحة وحدته التي يعمل بها.

28. دراسته الدقيقة لإمكانيات المنظمة المادية قبل الدخول في أي خطط تطوير مكلفة.

29. تقديره للميزانية الملائمة لأي تطوير يطرحه كمقترح.

30. تقديمه لكل ما يتعلق بمقترحه من دراسات وإحصاءات ورسوم بيانية للجهة العليا لتتخذ بناءً عليها القرار.

31. تحليله للبيانات في جداول مبسطة يستطيع فهمها الجميع.

32. إعداده للتقارير الدورية عن حالة السوق لتزويد إدارة البيانات بالمعلومات الجديدة.

33. متابعته لتحليل البيانات وجعلها مطابقة لأخر المعلومات المتوفرة بالسوق أو المزود بها من الإدارة أو من أي جهة يتم التعامل معها.

34. تمكنه من التعامل مع البيانات الموجودة بدراسة كافة البيانات التي أمامه.

35. متابعته لسير العمل بنفسه لوضع التقارير الواقعيه عن حالة العمل ومعرفة مدى جودتها وأخذ موافقة المدراء التنفيذيين عليها.

36. محافظته على التوازن بين كافة الأنشطة لتكون بنفس القدر.

37. حصوله على موافقة المدراء بشأن الموازنات التقديرية بنقاشهم في ذلك.

38. مراعاته للتطوير الفني والإداري للعمل واهتمامه بتدريب العاملين الجاد لتحقيق أهداف المجموعة وأنشطتها.

39. اختياره لخطط التطوير الملائمة التي يمكن تحقيقها.

40. تمتعه بمستوى الذكاء العالي، وقدرته على الابتكار، وامتلاكه لعقلية علمية رياضية.

41. تمرسه خلال سنوات خبرته في كافة المجالات التسويقية من بيع، وإدارة، وعلاقات عامة، وسفر، وتفاوض على صفقات عمل.

42. قدرته على اختيار مساعديه في الدراسات التي يقوم بها لتطوير الأعمال وفي مهامه التنفيذية بعناية.

43. المامه بأسعار المنتجات التي تتعامل بها منظمته وبأحوال التصدير والاستيراد المتعلقة بها.

44. استقلاله برؤية مستقبليه واقعية مبنية على الحقائق.

45. امتلاكه للمعرفة عن الآلات الانتاجية وأنواعها ومدى تمكنها من مسايرة خطط التطوير المقترحة.

46. تمكنه من ترتيب العمل حسب أولوياته وترتيب الموضوعات مع المديرين التنفيذيين ومديري القطاعات والوحدات التي يعمل لها.

47. قدرته على جمع وتحليل البيانات، وتنظيم أجهزته المكتبية بالبرامج التي تعينه على أداء عمله.

48. التزامه بالتعليمات الموجهة إليه من رئيس مجلس الإدارة أو الرئيس المباشر له.

49.  التزامه العام بالعمل وتمتعه بشخصية عملية دقيقة للغاية.

50. تمكنه من كتابة التقارير الرقمية بطريقة علمية عالية الجودة، وحرصه على إرسال التقارير في مواعيدها المفروضة.

51. قدرته على تحمل كامل المسئولية .

52. قدرته على كسب احترام الجميع وثقتهم وتعاونهم.

53. استعداده لبذل أقصى جهده وطاقته من أجل تطوير العمل.

54. اهتمامه الكامل بعمله واتفاق هذا الاهتمام مع مظهره ودراسته وسلوكه مع سمعته الطيبة.

55. تميزه بالانضباط والاتزان وقوة الشخصية واحترام القانون واتباعه.

56. تميزه بالمظهر العام الممتاز.

57. قدرته على التعاون مع الجميع وحرصه على الالتزام بالعمل.

58. حرصه على أن تكون بياناته المقدمة مطابقة لأخر المعلومات المتداولة، وانتقائه للآراء الصائبة عندما تؤخذ استشارته في امور العمل.

المستشار لتطوير الأعمال

Your Turn To Talk

Leave a reply:

Your email address will not be published.