كيفيه بدء مشروع تجاري… أكثر 6 مشاريع مربحة

لمن دخل هذا المقال بحثا عن مستشار تجاري متخصص في كيفيه بدء مشروع تجاري ؛ فإن أفضل مستشار نعرفه افادنا نحن بموقعن هذا وافاد تجار اخرين نعرفهم هو:

أكثر من ٨٠٪؜ من المستجدّين على الاستيراد والتجارة يخسرون بمنتجهم المستورد لأنّهم لا ينتبهون لهذه النصائح المهمّة البسيطة.. والتي ذكرها خبير بَلورة المشاريع التجارية (المستشار/ شادي سليم) في دقيقتين ونصف فقط | شاهد الفيديو 👇

إذا كنت تنوي استيراد هذا المنتج بضمان أفضل سعر للقيمة وحصولك على دعم لا محدود من خبراء تجارة هذا المنتج، حيث سيعطوك خلاصة خبراتهم في المجال بما يحقق لك نقلة نوعية في تجارتك. اضغط هنا فورا لتعبئة الطلب

إذا كنت تاجر وتريد الحصول على عرض سعر فقط اضغط هنا فورا لتعبئة الطلب

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

كيفيه بدء مشروع تجاري … أكثر 6 مشاريع مربحة

كثيرة هي الشروط التي يجب توافرها لنجاح المشروع وتحقيقه الربح المطلوب منه، وهناك عوامل يترتب عليها استمرار مشروعك لوقت كبير، ولبيان كيفيه بدء مشروع تجاري بالمملكة؛ لابد من إقامة دراسة جدوى تشمل كل تفصيلة في المشروع ولابد من الاستعانة بأراء المتخصصين في دراسة الجدوى حتى تقف على النقاط الهامة التي يجب مراعاتها عند تنفيذ مشروعك ليخرج للنور ويحقق ربح كبير.

للتعرف على المعايير والطرق الأمنة لبدء مشروعك بشكل صحيح، عليك متابعة مقالنا عبر منصة المستشار حتى تجد ما تبحث عنه.. تابع معنا.

كيفيه بدء مشروع تجاري ناجح

يراوض كثير من الاشخاص أفكار تخص تنفيذ مشروع تجاري خاص بهم، لزيادة دخلهم وتحسين وضعهم الأجتماعي، وتحقيق الاستقلال المالي لهم، لكن لابد من توخي الحذر عند البدء في تنفيذ المشروع؛ وفيما يلي خطوات كيفيه بدء مشروع تجاري صغير.

• تحديد فكرة للمشروع

عند البدء في أي مشروع تجاري تريده تحتاج إلى تطوير فكرة ومفهوم المشروع لضمان نجاح المشروع قبل البدء في تنفيذه ويتم ذلك عن طريق البحث والتجربة وتحديد احتياجات المنتج أو المنافسين المحتملين والخدمة التي سيقدمها المشروع والعملاء المحتملون وكيف سيتم طرح المشروع في السوق.

• تحديد الهدف من المشروع

قبل البدء في مشروع ناجح في السعودية، لا بد من تحديد أهداف محددة للمشروع الذي تريد تنفيذه، وهناك من يريد بناء مشروع للربح، وهناك من يفعل ذلك لأغراض أخرى.

• إعداد خطة المشروع

 إنها خطة ترشد العمل خلال جميع المراحل وعادةً ما تحتوي على مجموعة عامة من الأقسام التي يبحث عنها المستثمرون والبنوك عند التحقق من صحة فكرة مشروع، ولكن إذا كان المرء لا يسعى للحصول على دعم مالي، فيمكن أن تكون خطة عمل من صفحة واحدة، وتعطي الشخص فكرة عامة عن أهدافه وكيفية تحقيقها.

• إيجاد مصدر تمويل للأعمال

لبدء مشاريع ناجحة في السعودية 2022، يجب العثور على مصدر تمويل ويجب أن يكون ذلك من خلال الأقارب أو الأصدقاء أو البنوك ويجب تقييم القدرة على المخاطر المالية ويساعد على معرفة أنه لا يوجد مبلغ محدد لذلك، لكنه يساعدك على البقاء في حالة جيدة ومعرفة ما يجب فعله إذا ساءت الأمور عن الجدول الزمني.

• اختيار فريق استثنائي

تحتاج إلى اختيار فريق متميز للمشاركة في مشروعك لزيادة فرص نجاح مشروعك وتخصيص دور محدد لكل منهم بناءً على مهارات كل موظف مما يساهم بشكل كبير في نجاح المشروع.

• توفير الحماية القانونية

من الضروري إنجاز كل الإجراءات القانونية بشكل صحيح، لذلك يجب تعيين مستشار قانوني ومستشار قانوني للشركة حتى تتمكن الشركة من المضي قدمًا.

ربما تفيدك قراءة: كيفية ادارة مشروع تجاري ناجح.. أفضل 8 مشاريع بالمملكة

أفضل مشروع ناجح في السعودية 2022

يوجد بعض الأفكار الجديدة التي تتناسب أن تكون مشروع ناجح؛ وأكثر ما يميز هذه المشاريع هي أنها ليست شائعة ولم يتم تنفيذها على نطاق واسع في المملكة، ومن أمثلة هذه المشاريع ما يلي:

• مشروع مصنع مرق الدجاج.

تحدثنا الإحصائيات أن واردات المنتجات إلى السعودية تستورد كميات كبيرة من مرق الدجاج المستخدم في الطبخ، وهو دليل واضح على كثرة استخدام المواطنين لمرق الدجاج، لذلك هذا المشروع الذي تحول إلى مش مشروع دخله ممتاز غير متواجدة بكثرة، وهو مفيد لأنه سيوفر الكثير من تكاليف استيراد مخزون الدجاج من الخارج، حيث أنه منتج له أهمية كبيرة ويطلبه، و سيوفر أرباحًا كبيرة.

• أنشطة الخدمات الصحية (أحسن تجارة مربحة في السعودية)

يستمر قطاع الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية في الازدهار مع الاستمرار في تمويل تكاليف الرعاية الصحية للسكان المتزايدين في البلاد، وتمتلك المملكة العربية السعودية أحد أكبر الأسواق لبيع المنتجات الطبية ومعدات الرعاية الصحية في الشرق الأوسط؛ يوجد حاليًا اتجاه لتلبية الطلب على خدمات الرعاية الصحية في الشرق الأوسط.

• تعليم اللغة الإنجليزية.

يتزايد اندماج المملكة العربية السعودية مع الدول الغربية باستمرار في شتى المجالات، ويأتي العديد من المهنيين المؤهلين من جميع أنحاء العالم للعمل في شركات تصميم متاجر الكترونية بالمملكة العربية السعودية، لذلك فإن السعوديين لديهم حاجة كبيرة لتعلم اللغة الإنجليزية، لذلك فالتحدث باللغتين الإنجليزية والعربية، يمكن من كسب قدر كبير من المال من جلسات تعلم اللغة الإنجليزية.

• العسل والمشروبات.

هناك اتجاه كبير على طلب العسل النقي والمشروبات المصنعة في المملكة العربية السعودية، لذلك فهو مشروع تجاري بمبلغ بسيط ذات إمكانات كبيرة للنجاح، حيث يتناول السعوديون العسل لخصائصه الطبية وكل مواطن سعودي يأكل العسل مرة واحدة على الأقل في الأسبوع، لذا فإن العمل في مجال بيع العسل يكسب الكثير من المال.

• مشروع غسيل السيارات

تتم اعمال هذا المشروع المصنف مشاريع متوسطة مربحة في السعودية بتركيب مغسلة سيارات او مغسلة سيارات متنقلة في منطقة حيوية وهو مشروع مربح جدا اضافة الى عدد المركبات في في المملكة، وهو يضمن نجاحا كبيرا للمملكة العربية السعودية لصاحبها في وقت قصير.

• خدمات الطبخ المنزلي (مشاريع ناجحة في السعودية للنساء)

الطبخ المنزلي هو أنجح مشروع للمرأة وواحد من أحدث الاتجاهات الشعبية التي بدأت النساء السعوديات في تبنيها، فإذا كنتي ربة منزل وتجيدي الطهي، يمكنك الآن تكريس وقتك لعمل مثمر للغاية، ويمكنك البدء في بيع طعامك إلى جيرانك والأشخاص الذين تعرفهم، ثم توسيع النطاق الخاصة بك.

دراسة جدوى لمشروع تجاري

تحتاج فكرة مشروع مول تجاري إلى دراسة جدوى لمشروع مول تجاري متكامل حيث تعتبر دراسة الجدوى من الأمور المهمة لبدء المشروع لأنها توفر كل المعلومات عنه لضمان نجاحه الحقيقي، يجب أن يكون إعداد دراسة الجدوى تحت إشراف خبراء ووضع موشن جرافيك احترافي ولن تجدها أكثر كفاءة من شركة التكنولوجيا التي لديها القدرة على إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية والمالية للمشروع بأعلى مستوى من الكفاءة.

• دراسة جدوى اقتصادية لمشروع مجمع تجاري

لابد في دراسة الجدوى لأي مشروع أن يتضمن كل التفاصيل الخاصة بكيفية تنفيذ هذا المشروع، وبالنظر إلى أن مشروع المول التجاري من المشاريع الكبيرة التي تتطلب رأس مال كبير، يفضل أن يكون مليئًا بالمناطق والمساحات الحيوية، لأنه يخدم بشكل كبير في الترويج للمشروع ويحقق نتائج رائعة في وقت قصير.

بالإضافة إلى أن دراسة الجدوى تتضمن العديد من العوامل التي تؤثر على نجاح المشروع، ومن أهمها:

• موقع المشروع:

يعتبر الموقع من أهم خطوات بدء المشروع مما يساعد على نجاح المشروع بشكل سريع، ومشروع مول تجاري من تلك المشاريع التي تتطلب مساحة كبيرة لبناء المشروع لأنه يتكون من مجموعة من المحلات المختلفة فكلما زاد عدد المحلات زادت أرباح المشروع.

ويفضل أيضًا أن يكون المكان قريبًا من العديد من الأماكن المزدحمة والتجمعات السكانية حيث يساعد ذلك على اكتساب المكان سمعة طيبة في وقت قصير ويجب أن يتوفر بالمكان جميع الخدمات العامة للمشروع في مجالات المياه والكهرباء والصرف الصحي ومختلف الخدمات المتميزة الأخرى.

أيضًا، يجب أن يتواجد بعض أفراد الأمن لمنع سرقة المركز التجاري، والحفاظ على سلامة العملاء والمستخدمين.

• تكلفة بناء مشروع مول تجاري:

تعتمد هذه التكلفة على مقدار رأس المال المطلوب لشراء موقع المشروع وتكاليف إنشاء الموقع من حيث التشطيب والديكور للمشروع، بالإضافة إلى تكاليف المعدات والمواد المطلوبة لبدء المشروع، وتكاليف الأجور للعمال والموظفين داخل المشروع، لذلك توفر لك دراسة الجدوى الاقتصادية جميع المعلومات حول جميع العناصر الخاصة بالمشروع التي تجعلك تعرف إدارة المشروع جيدًا.

• توفير العمالة اللازمة لمشروع مول تجاري:

يعتمد حجم القوة العاملة المطلوبة على عدد الأنشطة التجارية المتاحة داخل المول، فهي تحتاج إلى المزيد من القوى العاملة حيث أنها تحتوي على مجموعة من المحلات التجارية، ومن أهم هؤلاء العمال أفراد الأمن لضمان سلامة المكان.

أيضًا نظرًا لأن التنظيف هو أحد أهم اهتمامات العميل، يجب أن يكون عمال النظافة متوفرين لتنظيف المكان، ومن الضروري تعيين محاسب محترف، وكذلك تعيين مجموعة من الأشخاص ذوي الخبرة الواسعة في إدارة المخازن، وذلك لتدقيق حسابات مركز التسوق ومعرفة حجم صافي الربح والخسارة المتوقعة من المشروع، ويمكنهم خدمة العملاء بكفاءة عالية الجودة.

• التسويق لمشروع مول:

هناك العديد من الأفكار الجديدة والمختلفة التي تساهم في تسويق وترويج مشروع ناجح ومن هذه الأفكار كما يلي:

• عروض خصومات عديدة وخصومات خاصة على جميع المنتجات المتوفرة في المكان.
• توزيع هدايا خاصة على عملاء المركز التجاري عند قدومهم إلى المكان، كما أن القيام بافتتاح كبير وتقديم أنشطة ترفيهية متنوعة مناسبة للأطفال، بالإضافة إلى وجود قسم خاص للأطفال في مركز التسوق هي أيضًا أسباب تفضيلية.
• تأكد من عمل مجموعة من الإعلانات من خلال شاشات التليفزيون.
• طباعة العديد من الإعلانات الورقية وتوزيعها في الأماكن العامة والمرافق الحيوية بالقرب من المول.
• القيام بالكثير من الدعاية عبر وسائل التواصل الاجتماعي المختلفة حيث أنها من أكثر الطرق حداثة لتسويق المنتجات.
• معرفة أسعار المنافسين بالقرب من مركز التسوق هو أهم عنصر لجذب العملاء وذلك للتأكد من أن الأسعار مناسبة لجميع شرائح المجتمع وتقديم أفضل الأسعار للعملاء والمستخدمين.

ربما تفيدك قراءة: كيفية بدء مشروع تجاري ناجح .. أهم 3 خطوات ترشدك

شروط نجاح مشروع تجاري

عند إقامة مشروع تجاري لابد من توافر شروط النجاح حتى يتسنى لمشروعك أن يستمر في السوق ويحقق النجاح والربح المطلوبين منه، ومن أهم شروط نجاح مشاريع سعودية ما يلي:

• أمتلاك صفات الإدارة الناجحة

عندما يقرر الشخص إنشاء مشروع، فإنه يفعل ذلك لغرض ويمكنه تحقيقه بعزم حقيقي وصبر وجدية لتحقيق هذا الهدف، تجمع وصفات الإدارة الناجحة كل ما ذكرناه سابقًا إلى جانب:

• التركيز على أهداف محددة وإعطاء الأولوية لإنجازها.
• يجب أن تتميز الإدارة بالمرونة، مما يعني أنه يمكنك التكيف مع التغييرات، إذا كنت تنتج منتجًا معينًا ثم تطور وفقًا للاحتياجات ولم تعد هناك حاجة إليه، فعليك تحسين منتجك أيضا، كل ما عليك فعله هو متابعة ما يحتاجه المستهلكون أو العملاء ولديهم خيارات مختلفة لإرضائهم.
• تقييم أداء المشروع بشكل مستمر والعمل دائمًا على التحسين.
• محاولة حل المشكلات بطرق علمية وجادة.

2-اختيار فريق الدراسة

يجب أن تحاول إشراك كل من لديه خبرة في المشروع، لأن الفريق الجيد هو أحد عوامل نجاح المشروع، ويحتاج فريق العمل إلى إدارة جيدة ويجب أن يجمع بين توقعاتهم وآمالهم من المشروع حتى يكونوا متفائلين بشأن المشروع ويمكنهم تحقيق الأهداف معًا، ولا تتخذ قرارات فردية دون استشارة فريق العمل، فلكل منا وجهة نظره وخبرته، ويتم استكمال هذه الخبرات بالمشاورة والمعرفة.

3- اختيار الاسم المناسب للمشروع

نظرًا لأنها البداية، يجب عليك اختيار اسم يناسب مشروعك، أن يكون اسمًا يدل على فاعلية المشروع وأن تعمل عليه حتى يكون اسمًا مميزًا غير مقلد.

4- إعداد خطة تسويق واضحة

هي خطة تظهر نتيجة لأبحاث السوق وأبحاث المستهلك، ومعرفة ما تحتاجه آلية السوق، وما يحتاجه المستهلك، ومن هم منافسوك، والسعر الذي يقدمونه لمنتجاتهم، وما هي مزايا وعيوب منتجاتهم، مع هذه العوامل، يمكنك إعداد خطة تسويق واضحة، ويجب عليك تطبيق طرق تسويق غير تقليدية ومعرفة أن كل منتج تستخدمه يتم التعرف عليه من خلال التسويق.

5- متابعة جيدة لجميع مراحل المشروع

يجب أن تحدد أهدافك في كل مرحلة من مراحل المشروع، فأنت في مرحلة الإنتاج تحاول إنتاج منتج بالمميزات التي يريدها المستهلك في مرحلة التسويق، تحاول تسويق منتجك بقدر ما تريد ومع ذلك، فأنت تحاول إرضاء المستهلك وإشباع رغباته من منتجك بحيث يكون دائمًا هو المستهلك لمنتجك، تماشياً مع هدفك الأساسي المتمثل في إنشاء مشروع ناجح، تحصل منه على الربح الذي تتوقعه من المشروع.

ربما تفيدك قراءة: التخطيط لمشروع تجاري ناجح وتحقيق أرباح مضمونة

لماذا يعتبر التخطيط عامل مهم لنجاح المشروع

تعد مرحلة التخطيط من أهم مراحل أي مشروع، حيث يحدد التخطيط السليم دقة التنفيذ ويساعد على إكمال العمل بأعلى جودة ممكنة، ولأن سبب فشل العديد من المشاريع هو سوء التخطيط أو الافتقار إلى التخطيط، فقد أدرك الكثير من الناس أهميتها باعتبارها الركيزة الأساسية التي تقوم عليها جميع مراحل المشروع.

• أهمية التخطيط والجدولة الزمنية للمشاريع

التخطيط هو الجسر إلى ما نحن فيه الآن وما نريد أن نكون في المستقبل، ومتى وكيف نريد القيام بذلك، تعتبر عملية التخطيط من محددات فشل أو نجاح المشروع حيث أنها تعد الطريق الصحيح لبدء المشروع قبل تنفيذه، لذلك فهي خطوة ضرورية في إدارة أي عمل تجاري وليس مجرد مضيعة للوقت والجهد كما يدعي البعض.

لكي تنجح خطة المشروع، يجب أن تكون واقعية وقابلة للتطبيق وشاملة ومفصلة لنظام العمل بأكمله، بدءًا من تحديد أهداف التنفيذ، ويجب النظر في إمكانية مواجهة أي تغييرات خارجية قد تؤدي إلى تغيير في الخطة، لذلك يجب مراجعة الخطة وتحديثها لمواكبة جميع التغييرات.

أنواع الشراكة في التجارة

إذا كانت لديك فكرة مشروع وتبحث عن شريك للعمل معه، فتأكد من أن الاختيار يعتمد على خبرتهم السابقة وعملهم؛ لذلك يجب أن تكون بطيئًا في اختيارك ولا تقبل عرضًا من أي شريك محتمل حتى تتأكد من أنه الأنسب لمشروعك، ويجب أن يكمل كلا الشريكين بعضهما البعض.

لذلك يمكن لأحدكم أن يحقق ما فشل الآخر في القيام به، وسيتم تقسيم المهمة بينكما، إذا توليت الأمور المالية، فسوف يهتم بأمور التسويق وما إلى ذلك بالنسبة للجوانب الأخرى، يجب التأكد من أن كلا الشريكين يمكنهما تغطية جميع جوانب المشروع دون استثناء، حتى لا تكون هناك عيوب لاحقًا.

ما هي أنواع الشراكات في المشاريع الناشئة؟

• شراكة بالمال

يساهم الشريك في هذا النوع من المشاريع بالمال فقط، والمعروف باسم الممول أو المستثمر، ولا يشارك في أي عمل إداري.

• شراكة بالجهد

يساهم الشريك في المشروع الناتج فقط بالجهد ويمكن أن يُعرف هنا كموظف أو موظف بأجر؛ حيث يبذل المزيد من الجهد للمساعدة في إنجاز المهام المتعلقة بالمشروع الناشئ.

• شراكة بالخبرة

يلعب الشريك ذو الخبرة دورًا كبيرًا في نجاح مشروع بدء التشغيل لأنه يساهم في الخبرة؛ حيث يقوم شخص واحد بتمويل المشروع بالمال اللازم ويضع الشخص الآخر كل خبرته وجهده في نجاح المشروع.

• الشراكة بالعلاقات

تكمن الشراكة مع العلاقات، سواء على المستوى الاقتصادي أو القانوني، في الشخص الذي تربطه به العديد من العلاقات والمعارف، وكلاهما ساعد المشروع على تحقيق نجاح أكبر.

ربما تفيدك قراءة: كيفية التخطيط لمشروع مربح في السعودية ..8 مراحل لنجاح المشروع

مزايا الشراكة في مشاريع سعودية صغيرة ناجحة

• تساعد في اتخاذ القرار

بمجرد اختيارك لشريكك في مشروعك، لن تكون صانع القرار الوحيد، فهناك العديد من الآراء والاقتراحات حتى تصل إلى الحل الأفضل مع الشريك أو تتخذ القرار المناسب للمشروع.

• توفير رأس المال اللازم

في المشروع الناشئ، تكون التكلفة أقل لكلا الطرفين في حضور الشريك؛ إذا قام كلا الشريكين بتمويل المشروع في البداية، فإنه يسهل أيضًا إمكانية الاقتراض من البنوك بدلاً من الحصول على قرض، فسيحصل كل شريك على قرض خاص به يساهم في تمويل المشروع.

• تقديم الحلول

مما لا شك فيه أنه عندما يفكر أكثر من شخص في البحث عن حل لمشكلة ما، سيكون هناك العديد من الحلول ويتم اختيار الحل الأنسب للمشكلة التي قد تواجه في سير عمل المشروع الناشئ.

• تقاسم المسؤولية

لا تقتصر الشراكة في الشركات الناشئة على المال أو القرار فحسب، بل تشارك أيضًا جميع جوانب المشروع مثل الربح أو الخسارة أو المصير التي تحدد مستقبل المشروع.

عوامل نجاح مشروع تجاري

لتحقيق مشروع ناجح، يجب أن تثق أولاً في أنه يمكنك إنشاء مشروع ناجح، ثم تعرف كيف تنجح مشروعك، وسنحاول تقديمه في الأسطر التالية.

• عناصر النجاح نوعان: نفسي وإداري:

أولاً: مقومات النجاح النفسية

• الجدية والطموح

لكل منا طموح نحاول تحقيقه لتحقيق أهدافك، يجب أن تخطط ثم تعمل على طرق لتحقيقها ثم تنجزها إذا لم تفعل هذا، فستظل مجرد طموحات، ويجب أن تعلم أنه في بداية كل مشروع يواجه منفذ المشروع بعض العقبات ويجب أن يتغلب عليها بجدية ومثابرة، وإلا فسوف يتعثرون من البداية.

• التميز

يجب أن تكون متميزًا وفريدًا في مجالك، أنت تفعل ما يفعلونه وتبيع ما يبيعونه، لكنك متميز ولا تتبع بالضبط أساليب نجاح الآخرين، استفد منها وتجنب عيوبها، ثم اجمعها إنها طريقتك الخاصة التي تميزك دائمًا في مجال عملك.

• توقع النجاح واستبعاد الفشل

يجب أن تثق وتعمل مع قدرتك على النجاح وتعمل على منع كلمة فشل من دخول مشروعك، وعندما تقرر إنشاء مشروع، فأنت تريد تجارة مربحة في السعودية والسعي لتحقيقه؛ هنا يجب عليك دائمًا تحديد سبب إنشاء مشروع سواء كان:

• تحقيق النجاح.
• تحقيق ذاتك.
• أطلق العنان لطاقاتك الإبداعية.
• تطوير شخصيتك وتنميتها.
• زيادة مواردك المالية كل هذا يجب أن تتذكره دائمًا.

4- حدد نقاط قوتك وركز عليها

كل واحد منا لديه نقاط القوة التي نحتاج إلى معرفتها وتعريفها أولاً ثم التركيز عليها، البعض منا لديه مهارات تسويقية عالية جدًا، والبعض منا لديه خبرة كبيرة في مشروع ما، والبعض منا لديه مهارات التحدث، والبعض منا لا يبخل بجهودهم في العمل ونقاط القوة الأخرى التي يتمتع بها كل منا.

كلما حددت نقاط قوتك وركزت عليها، زادت قدرتك على النجاح، يجب أن تعرف أيضًا نقاط ضعفك وتعمل على تقويتها من خلال التعلم والتدريب.

ثانياً: مقومات النجاح الإداري

• اختيار فكرة مناسبة ومميزة للمشروع

إنها من أولى وأهم الخطوات، حيث يبدأ المشروع بفكرة وينتهي بفكرة، وجميع المراحل تقوم على هذه الفكرة، وتأتي الفكرة من التجارب أو المشاريع السابقة التي لاحظت فيها نجاحًا، أو شيء تجيده ويحتاجه المستهلك، وهي الخطوة الأولى التي يبدأ بها المشروع، وليس هناك من ليس لديه فكرة مشروع، فعندما تقول لشخص ما كلمة مشروع، فإنهم يفكرون في فكرة مشروع، فنحن جميعا لدينا فكرة مشروع، لكن فكرة المشروع مناسبة أو كافية لنجاح المشروع.

• التخطيط الجيد للمشروع

أي مشروع يبدأ بالتخطيط لإدارة المشروع عن طريق الاطلاع على مراحل المشروع المختلفة، ومعرفة خطوات التنفيذ ونجاح كل مرحلة، وإعداد خطط بديلة عند الضرورة للرجوع إليها، ويجب أن يكون لكل مشروع خطة عمل واضحة تسمح لمنفذ المشروع بمعرفة أين يسير المشروع؛ هل المشروع يسير على الطريق الصحيح أم ينحرف عن مساره؟

تشمل مزايا التخطيط الجيد ما يلي:

• تقديم جدول زمني واضح وواقعي وصالح للمشروع.
• يسمح بمعرفة التكلفة المتوقعة حتى يتم الإنتاج.
• يسمح لفريق المشروع بالتركيز على الهدف في الخطة.

مفتاح النجاح هو التخطيط الجيد للمشروع والاستعداد جيدًا من خلال إعداد خطة مناسبة للمشروع وفحص المشروع جيدًا، والتأكد من أن الإدارة تعد خطة، يجب أن تكون مستعدًا جيدًا للمشروع كما خططت له لكل مرحلة.

مثلما يجب أن تكتب طموحك من المشروع كتابيًا، يجب أيضًا أن تكتب الخطة بحيث تخرج طموحاتك من دائرة الخيال وتدخل في دائرة الواقع والتنفيذ.

• إدارة الوقت

يجب أن تقوم إدارة المشروع بإدارة الوقت بشكل جيد وهي أفضل طريقة لتنظيم كل مرحلة، كما يجب عليك تحديد جدول زمني لكل مرحلة وهذا سيساعدك كثيرًا في إدارة كل مرحلة بنجاح ومعرفة الأهداف التي تم تحقيقها في كل مرحلة.

وختاما نؤكد عل ضرورة الاستعانة بخبراء من أجل تنفيذ دراسة جدوى سليمة لمشروعك وحتى تتعرف على كيفية بدء مشروع تجاري مربح بالمملكة.

ربما تفيدك قراءة: كيف ابدا مشروع تصميم فساتين.. إليك الإجابة من أفضل خبراء التخطيط

المصدر: معروف